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永乐误乐城:南屯矿“四大”活动提高矿井经济

时间:2019-11-01 15:57来源:产品中心
9月26日,曹庄煤矿矿长陈士伟组织开展地面安全大检查活动,查看了新副井周边、煤场、机修厂、区队仓库、次煤场等厂网点,通报了现场检查情况,并对下一步工作研究部署,指出:

9月26日,曹庄煤矿矿长陈士伟组织开展地面安全大检查活动,查看了新副井周边、煤场、机修厂、区队仓库、次煤场等厂网点,通报了现场检查情况,并对下一步工作研究部署,指出:一是对地面废旧物资进行集中清理。对废旧物资分类挑选、码放,能用的修复使用,不能用的尽快处理,确保符合洁净定置化标准要求。二是调整优化洗选环节。要掌握采场安排、产量情况,调整好洗选参数,每天对煤质化验结果进行分析,及时与洗煤厂沟通,减少精煤流失,提高精煤回收率。三是抓好落地原煤回洗,加大落地原煤回洗和精煤销售力度,保障收入和效益。四是对上井的废旧材料、需维修设备、调剂使用的设备材料等形成制度化流程,明确操作步骤,确保上井物资去向清晰,管理规范。五是制定方案对次煤场实行承包经营,创收创效,做好物资盘点交接。六是集中清理仓库。对生产区队仓库集中清理,盘活资产,摸清家底,分门别类,登记造册;对长期不用超过使用年限的物资处理报废,对闲置不用的物资调剂使用,进一步降低生产投入。

2007年以来,山东兖矿集团南屯矿针对矿井生产接续紧张、成本控制压力大、历史遗留问题增多等困难,以公司开展的“四大”活动为契机,加强领导,多措并举,狠抓落实,有力地促进了矿井经济效益的提高。2007年这个矿全部完成煤业公司下达的13项经济指标,其中商品煤产量、商品煤成本、原煤产量、掘进进尺等6项指标完成奋斗目标,职工群众生活环境明显改善,矿井综合形象进一步提升。

任楼矿以精煤战略拓展效益提升“新空间”

集中清理堵漏洞。这个矿根据上级政策,积极清查离岗人员,对30名季节工和62名临时工进行了先期清退,积极稳妥地清退了294名家属工,规范使用了238名劳务派遣工,进一步优化了内部人力资源配置。按照精简高效的原则,撤并文体活动中心、轨道工区、建筑安装队,对轻质建材厂、治安保洁队、家属委员会等单位的业务、人员进行整合调整,达到了业务归口、经营规范的目的。集中开展清仓利库工作,清查库存物资900余种、121万元,处理废旧物资322万元,修旧利废1820万元。设立井口物资供应点,区队小仓库全部取缔,实现了矿井用料零库存。建立清欠档案,对170个欠款户逐户清理,清回欠款367万元。

面对严峻的煤炭市场形势,任楼矿以精煤战略为应对危机的重要举措,全面实施洗选过程精细管理,对煤炭“粗粮细做”,努力拓展效益提升“新空间”。今年以来,该矿产销精煤50多万吨,为企业创造了显著的经济效益。

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